【基层工会】武强县供电公司工会“四位一体”管理体系提升民主管理质效 促进公司健康发展

    “越来越多的职工看到了供电所在‘阳光’下办事，所务公开工作得到了大家的认可。”武强供电公司小范供电所所长郭金月说。2023年，该所将所务公开工作与党风廉政建设和职工监督相结合，确保供电所重要事务按照公开、公平、公正的原则处理。

近年来，武强供电公司工会积极构建领导班子“三重一大”集体决策、部门事务阳光公示、供电所所务公开、职工代表巡查反馈“四位一体”的厂务公开民主管理体系，及时公开企业经营管理重大事项、队伍建设重大举措、涉及职工切身利益重大决策、党风廉政建设重大问题，收到了显著成效。

　　“三重一大”集体决策，让民主管理更规范。加强企业重大改革事项预告、涉及员工切身利益重大方案表决等制度建设，严格履行民主程序，深化质量评估，提高职代会工作质效。发挥专委会作用，保证职代会闭会期间职权运行，提高依法办会和民主管理工作水平。加强企业管理，推进企业决策科学化、民主化、规范化，有效预防和惩治腐败，从而更好的承担起政治、经济、社会三大责任，保证经济安全和社会稳定和谐。

　　阳光公示，让企务公开更透明。民主管理是落实职工权益、激发企业活力的重要渠道。公司完善机制，拓展渠道，积极畅通民主管理工作路径。立足电网特点、改革难点、工作热点，开展“参与展作为、民主促发展”主题活动，征求意见、建言献策，引导广大员工融入变革、参与变革、支持变革。广泛征求职工代表提案，举办座谈会议，积极跟踪职代会提案和建议的落实工作，将职工代表及青年员工所提建议分类、汇总并反馈至各部门进行书面答复。今年5月7日，公司围绕改革发展、安全生产、优质服务、精益管理、电力扶贫等重点工作，组织公司各部门职工举行座谈，集思广益，广征意见，提高民主参与度，增强民主管理效能，服务公司发展决策。

　　所务公开，打通“职工诉求”最后一百米。为了确保各项工作安排直抵基层，公司持续推进基层厂务公开制度。按照“专业自主、统一管理”原则，在统一应用“电子展示+纸质上墙”所务公开模板的基础上，探索创新“互联网+”所务公开模式，确保供电所成员实时掌握各项信息。公司正在总结试点所务公开经验，准备向该公司所有供电所推广，实现“互联网+”所务公开模式全覆盖，让所务公开制度成为稳定职工队伍的“润滑剂”。

　　职工代表巡查，发挥职工代表主体责任。今年7月7日，该公司组织职代会代表、相关职能部门员工和有关技术人员来到马头供电所，认真听职基层单位工作汇报，实地查看了基层单位安全工器具、劳动防护措施情况、公示栏等民主管理工作，了解基层单位对公司管理的意见和建议。随后，该公司以座谈会的形式，对职工代表反馈的意见和建议，以及职工反映的热点、难点问题进行了梳理分析，并将调研过程中征集到的职工意见和建议及时反馈给相关职能部门，要求全力给予解决。相关责任部门本着实事求是、为职工办实事的态度，结合有关政策、规定和制度，对提出的意见和建议进行了认真的答复，并做好与基层单位的沟通与衔接工作。

　　在民主管理工作中，武强县供电公司把职代会制度建设、厂务公开、民主管理纳入党委重要议事日程，通过职代会进一步畅通职工表达合理诉求的渠道，确保职工行使民主权利，取得了良好效果。